“我認為智能化礦井建設勢在必行，咱公司采煤區取消夜班生產就是個先例，這樣不僅減少了入井人員，而且降低了******事故，對產量也沒有影響，值得輔助單位推廣學習?！边@是5月4日上午，招賢礦業總經理縱峰在晨會上對取消夜班生產的“感受”和“體會”?！叭∠艘拱嘧鳂I，這是我們煤礦工人多年的期盼！我們要聚焦基層困難事、職工群眾煩心事，堅持邊學習黨史，邊為職工辦實事，把黨史學習教育成果轉化為推動企業高質量發展的強大合力?！闭匈t礦業黨委書記、董事長趙高升說。今年4月份以來，招賢礦業把黨史學習與總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，堅持邊學習、邊檢視、邊查擺、邊整改、邊提高。經過充分調研、科學謀劃，對 1305 工作面取消了夜班生產，告別了過去“******三班倒、24小時連軸轉”的傳統作業模式，在提高單產水平的同時，極大地降低了******風險，讓職工回歸正常的作息和生產狀態。經過一個多月的運作，該礦生產秩序正常，真正實現了“減時不減量”的目標。

近年來，招賢礦業不斷加快智能化建設步伐，持續推進“一優三減”，即優化礦井生產布局，減水平、減采區、減頭面，大力實施礦井機械化、自動化、信息化和智能化“四化”建設。通過優化生產布局，為礦井“******”，通過持續推進裝備升級、不斷優化生產系統、合理調整勞動組織，減少勞動強度，提高生產效能，推動生產過程少人化、無人化。長期以來，煤礦夜班生產相對于其他班次生產******管控相對薄弱，很多事故發生在這一時段。為了克服以上弊端，招賢礦業先行先試，本著“先試行、后推廣，先生產、后輔助，循序漸進”的原則，在采煤區積極推廣“取消夜班生產”的做法?！叭∠拱鄷粫绊懮a進度”“取消夜班會不會影響職工收入”“取消夜班多余班次的人員怎么安置”“礦井各主要系統如何調整才能滿足集中生產要求”等一系列疑難問題懸在該公司領導的心頭，廣大職工也議論紛紛。為此招賢礦業多次召開論證會，對自身人員條件、設備情況、地質條件等進行了深入分析，廣泛論證，研判取消夜班生產可能出現的問題，精心制定工作方案，對職工進行培訓和形勢任務教育，擺事實、講道理，把取消夜班的重要意義、工作方案及生產組織措施向干部職工講清講透，確保思想統一、步調一致，為取消夜班做好了充分的準備。

事實上，夜班工作不僅對工作人員的身體、生活有影響，更埋下了******隱患?！暗胶蟀胍?，受生物鐘影響，很容易打盹兒、走神兒，夜班工作本身就存在隱患?！闭匈t礦業掘進區隊長邵守平在接受筆者采訪時表示。

是何契機改變了長期以來的傳統作業模式？招賢礦業采煤副總郝虎告訴筆者，這源于即通過人員素質提升，帶動勞動組織和工時利用優化，打造精準******生產模式，通過采取一系列針對性措施，有效的提高了工作效率，在產能不減、質量不降的情況下，大大縮短了職工工作時間?！薄叭∠拱嗪?，我隊在生產班次減少、生產時間減少、單班入井人數不增加的情況下，單位的生產計劃并未受到影響，依然能夠完成生產任務，******也更有保障”。采煤生產二隊長江祥這樣述說取消夜班后所帶來的好處?！霸O備先進了，系統優化了，所帶來的就是生產環節更順暢，設備故障率明顯降低，不用再擔心上夜班‘人困馬乏’、容易發生******事故，也不用再配置那么多人去檢修，更用不著‘見縫插針’地去爭搶生產時間?！闭劦饺∠拱嗌a，招賢礦業總經理縱峰這樣表示說，現在職工作息規律回歸自然，礦井******保障、人均工效、職工幸福感均得到有效提升?！拔覅⒓庸ぷ鬟@么多年，做夢沒想到竟然不再上夜班?！闭匈t礦業采煤區生產一隊隊長李學冬這樣高興的說。雖然生產時間減少了，但是產量并沒有減少，職工收入沒有降低，反而降低了成本支出?！白詮娜∠擅嬉拱嗌a以來，不但******上更有保證，而且采煤區的職工獲得感、滿意度不斷增強，產量每天穩定在6500噸左右、效益也實現了穩步提升?！辈擅焊笨偤禄⒄f?！叭∠拱嗑褪呛?，愛崗敬業干勁高，******生產有保障，幸福生活樂陶陶?！比缃裨谡匈t礦業干群之間流傳著這樣的“順口溜”。